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            運(yùn)維部門管理(企業(yè)IT運(yùn)維部門) 解決方案


            運(yùn)維部門管理背景:隨著企業(yè)信息化建設(shè)的深入,集團(tuán)企業(yè)需要明確信息化發(fā)展思路和框架以及公司的能力提升點(diǎn)。根據(jù)企業(yè)信息化建設(shè)的行業(yè)特征“三分建設(shè),七分管理”,企業(yè)信息化的作用和效益80%體現(xiàn)在建設(shè)后的運(yùn)行維護(hù)階段。因此,企業(yè)信息化系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行是發(fā)揮信息化效益的前提,而保障信息化系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要措施是建立有效的IT運(yùn)維支持和管理體系。但大部分情況下,運(yùn)維部門對(duì)IT運(yùn)維管理壓力越來越大,一方面運(yùn)維人員比較少,運(yùn)維人員的工作忙而無果,價(jià)值得不到體現(xiàn);另外一個(gè)方面,運(yùn)維工作沒有規(guī)范化、流程化,維護(hù)操作隨意性強(qiáng),業(yè)務(wù)支撐得不到保障。

            因此,企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃,應(yīng)明確和推動(dòng)建設(shè)企業(yè)一體化IT運(yùn)維管理體系,通過一體化運(yùn)維組織建設(shè)、一體化的運(yùn)維流程梳理、一體化的運(yùn)維平臺(tái)搭建,提升運(yùn)維管理效力、降低運(yùn)維管理風(fēng)險(xiǎn),為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃提供堅(jiān)實(shí)的運(yùn)維部門管理保障。

            運(yùn)維部門管理 解決方案

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            沒有統(tǒng)一的信息化運(yùn)維管理平臺(tái)
            運(yùn)維管理痛點(diǎn)

            1、企業(yè)沒有統(tǒng)一信息化服務(wù)平臺(tái),用戶通過多種渠道向工程師申報(bào)問題,工程師壓力巨大。對(duì)于用戶而言,服務(wù)過程不清晰,抱怨眾多;

            2、傳統(tǒng)救火式運(yùn)維服務(wù)方式,已不能滿足企業(yè)內(nèi)部日趨繁重的企業(yè)信息化應(yīng)用,在一定程度上也制約和影響了業(yè)務(wù)的開展;

            3、企業(yè)難以形成集中統(tǒng)一的知識(shí)庫、案例庫,運(yùn)維人員變動(dòng)將是致命的動(dòng)蕩,具有極大的風(fēng)險(xiǎn);

            4、傳統(tǒng)ITSM和大多數(shù)工單系統(tǒng),太重太復(fù)雜,降低了服務(wù)效率;對(duì)于運(yùn)維相關(guān)人員、資產(chǎn)、服務(wù)采用多套系統(tǒng)管理,導(dǎo)致最終企業(yè)信息化運(yùn)維體系無法有效落地;

            5、故障數(shù)據(jù)得不到有效分析,無法對(duì)服務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),運(yùn)維部門的價(jià)值也得不到體現(xiàn)。

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            運(yùn)維管理 ITSM建設(shè)難題

            運(yùn)維管理難題

            1、運(yùn)維管理方案易用性:運(yùn)維服務(wù)管理工具的功能不適用或使用過于復(fù)雜,拉低技術(shù)人員對(duì)于ITSM系統(tǒng)使用的積極性;

            2、運(yùn)維管理方案適應(yīng)性:ITSM 建設(shè)的啟動(dòng)可能要求額外的咨詢服務(wù),但提供服務(wù)的人員對(duì)公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)構(gòu)想、方法、工具、服務(wù)、以及服務(wù)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)知之甚少;

            3、ITSM資源投入:IT運(yùn)維團(tuán)隊(duì)得不到管理層對(duì)于ITSM項(xiàng)目的支持,缺少對(duì)ITSM項(xiàng)目建設(shè)的投入;這使得效率低下、工具繁瑣的IT管理現(xiàn)狀,無法得以根本改變;

            十余年行業(yè)經(jīng)驗(yàn),數(shù)百個(gè)成功案例  [運(yùn)維管理]
            ServiceHot 運(yùn)維管理解決方案

            1、建立集中響應(yīng)服務(wù)臺(tái),提供多渠道接入,大大降低服務(wù)臺(tái)壓力;

            2、統(tǒng)一運(yùn)維管理平臺(tái),AI智能分派流轉(zhuǎn),擺脫救火式的運(yùn)維局面,輕重緩急心中有數(shù);

            3、移動(dòng)辦公,微信、釘釘、飛書、小程序、H5,APP移動(dòng)端,隨時(shí)隨地申報(bào)、接單、處理;

            4、敏態(tài)工單,跨部門抄送和IM溝通,快速協(xié)同,關(guān)聯(lián)客戶、資產(chǎn)、項(xiàng)目,提升服務(wù)效率;

            5、企業(yè)級(jí)知識(shí)庫,日常工單一鍵轉(zhuǎn)化為知識(shí)文章,快速沉淀知識(shí)方案;

            6、提供多維度服務(wù)報(bào)表,呈現(xiàn)運(yùn)維管理工作價(jià)值;

            7、開放API,IT應(yīng)用無縫集成,如:呼叫系統(tǒng)、郵件、OA、ERP、監(jiān)控、Aiops、Devops、堡壘機(jī)等。

             

            ServiceHot ITSM運(yùn)維管理平臺(tái) 多種合作模式

            運(yùn)維管理平臺(tái)合作模式多樣化

            1、SaaS (訂閱合作、快速落地)

            2、Onpermise SaaS  (本地化、訂閱合作、快速落地)

            3、Onpermise  (本地化、定制化)

            4、行業(yè)云 (本地化、定制化、多租戶)


            運(yùn)維管理 方案優(yōu)勢

            全渠道接入
            運(yùn)維管理平臺(tái)采用全渠道接入,AI智能服務(wù)臺(tái),遠(yuǎn)程協(xié)助工具,監(jiān)控接入。
            基于ITIL最佳實(shí)踐
            運(yùn)維管理平臺(tái)采用ITSM+敏捷工單,移動(dòng)協(xié)同、ITIL流程體系管控兩手抓。
            日常工作套件
            運(yùn)維管理平臺(tái)提供資產(chǎn)配置管理、IT項(xiàng)目管理、供應(yīng)商、可視化一體化運(yùn)維管理解決方案。
            一分鐘部署屬于自己的高效的服務(wù)管理平臺(tái),簡化服務(wù),突顯價(jià)值 立即試用
            微信客服 關(guān)注我們 預(yù)約演示 立即體驗(yàn)
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