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            數據中心運維管理(IDC) 解決方案

            行業背景:隨著企業信息化、智能IT運維管理的發展,越來越多的行業借助IT支撐自己的核心業務發揮競爭優勢,實現企業數字化轉型,有實力的企業建設了自有的IDC機房,IT運維管理要求越來越高,以下是數據中心IDC運維管理者面臨的艱巨挑戰。


            - 如何保障IDC相關服務的高可用性、高性能?

            - 如何及時、全面地掌控所有應用和業務的運營、運維、服務整體狀況?

            - 如何將個人運維管理經驗有效的轉化為運維團隊知識與能力?

            - 如何衡量IT運營服務、IT運維管理的價值與質量?


            運維管理場景痛點

            數據中心運維管理的挑戰

            1、沒有統一的信息化系統,運維工作在多個系統中流轉和管理

            2、低效率的信息傳遞渠道

            3、日趨復雜的IT系統和有限的IT服務人員之間的矛盾

            4、個人經驗無法有效轉化為企業知識

            5、IT服務管理部門主管無法及時、全面的了解技術支持工作的整體狀況

            服務管理的挑戰

            1、缺乏對IT運維人員的績效考核依據

            2、缺乏對用戶的運維管理服務報告

            3、運維服務數據無直觀呈現,領導層決策只能“憑感覺”

            IT資產管理的挑戰

            1、設備和軟件供應商眾多,需要用IT技術手段管理

            2、設備和軟件的配置信息不詳,配置信息未及時更新

            3、硬件與配置(CI項)之間的關聯、依賴關系不清楚

            4、資產在保與脫保狀態管理混亂

            ServiceHot IT運維管理平臺 解決方案

            ServiceHot根據企業信息化和運維管理成熟度模型,提供數據中心一體化運維管理解決方案,以用戶為中心重構ITSM的所有流程,針對企業的運維管理成熟度等級,幫助企業咨詢梳理ITIL管理體系和流程,徹底改變傳統ITSM運維平臺架構重、效率低的問題,幫助數據中心建立易用且完善的IT運維管理體系,并切實落地執行。IT運維管理平臺架構具體如下:                                

              ITSM PPT框圖

            1. IT運維管理平臺提供多渠道接入方式,強化服務臺集中支持的能力,快速解決故障提高效率。

            2. IT運維管理平臺提供敏捷協同的客服工單功能,普通的請求產生工單、快速流轉、協同處理,遇到疑難問題、嚴重問題可以一鍵升級為ITIL流程,加強管控避免風險,與配置資產、項目合同等相關信息掛鉤。

            3. IT運維管理平臺,工單和ITIL流程處理過程中,可通過流程圖了解流轉軌跡,一體化管理企業復雜的業務流程。

            4. IT運維管理平臺提供事件管理流程,以閉環的事件管理為基礎,快速有效地響應用戶的請求,迅速恢復業務的運行,減小對業務的影響。

            5. 問題管理流程,查明事件的根本原因,在事件發生之前制定解決方案,使突發事件和問題對業務所造成的影響減少到最小。

            6. IT運維管理平臺的變更發布流程,支持建立獨立的變更、發布流程,或將變更發布流程合并成一個流程執行,確保在變更/發布實施過程中使用標準的方法和步驟,盡快地實施變更/發布,流程執行完畢,將自動更新配置信息,保證做到賬實相符,將由變更對業務的影響減小到最低。

            7. IT運維管理平臺服務級別管理,服務級別管理保證IT服務水平達到要求,提高服務水平和運維效率。

            8. IT運維管理平臺提供知識庫,引入了國際通用的WIKI平臺,可設計自己的知識發布流程,為處理人提供技術支撐。

            9. IT運維管理平臺支持多組織架構管理,支持集團企業組織結構,實現用戶及授權管理,并與流程設計工具實現部門和用戶資料共享。以樹狀層次結構顯示上下級從屬關系,可指定部門排序,支持領導排名,指定部門主管和部門管理員,部門管理員可以維護本部門下屬的組織結構和用戶權限。 部門管理,樹狀結構管理企業組織機構,不限部門層級數。

            我們IT運維管理平臺的優勢

            • 快速構建可持續改善的ITIL管理體系;服務臺,多種渠道報障方便快捷

            • ITIL流程、服務生命周期化,提高運維績效;

            • 建立知識體系,共享企業文化 ;

            • 協同體系人性化,降低運維成本;

            • 靈活豐富的自定義,參數配置,滿足實施需求;

            • 方便系統集成和接口集成,可實現管控一體化;

            • 所有IT軟硬件資產配置變化可追溯可審計;

            • 多種合作模式可選,推薦采用On-premise SaaS(項目租用)、On-premise(項目)、行業云模式合作。

            流程2
            一分鐘部署屬于自己的高效的服務管理平臺,簡化服務,突顯價值 立即試用
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